انتقل إلى المحتوى

كيف نعمل

يسير كل مشروع وفق المنطق نفسه، بحجم يناسب المشكلة: التشخيص ثم التصميم ثم التمكين، مع فترة متابعة اختيارية.

كيف يسير العمل

  1. التشخيص

    نتبيّن ما يحدث قبل أن نقترح أي شيء: مقابلات ووثائق وبيانات. ونعرض النتائج مع مصادرها، ونختبرها معكم قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.

    ما تتسلّمه تشخيص مكتوب مع الأدلة التي تقف خلف كل نتيجة.

    ما نحتاجه منكم راعٍ تنفيذي قادر على اتخاذ القرار، وإتاحة الوصول إلى الأفراد والسجلات.

  2. التصميم

    نصمّم الهياكل والأنظمة والقرارات بما يناسب قطاعكم وحجمكم ووضعكم. ونعرض الخيارات مع عواقبها، ونختبر التصميم مع مديريكم.

    ما تتسلّمه تصميم قابل للاختبار والاعتماد، مع وثائق يستطيع فريقكم استخدامها.

    ما نحتاجه منكم قرارات بشأن المبادئ، ومديرون يختبرون التصميم.

  3. التمكين

    نساعد فريقكم على تشغيل التصميم: أدوات وإجراءات وتدريب، لتبقى القدرة داخل المؤسسة.

    ما تتسلّمه أدوات وإجراءات ومسؤولون مدرَّبون.

    ما نحتاجه منكم مسؤولون محددون بالاسم ووقت كافٍ ليتعلموا النظام.

المتابعة

بعد انتهاء المشروع، يمكن لفترة متابعة منظَّمة، هي HR Season Continuum، أن تُبقي العمل على المسار. وهي اختيارية، ويُتفق عليها بصورة منفصلة.

مبادئ التعاقد

  • السرية

    تُستخدم المعلومات التي تشاركونها لمشروعكم فقط. ولا تُنشر أسماء العملاء دون موافقة كتابية.

  • النطاق مكتوب

    يُتفق كتابةً على النطاق والمخرجات والمسؤوليات، وتُتفق التعديلات بالطريقة نفسها.

  • حدود صريحة

    نقول متى لا تناسب الأداة، ومتى لا تكفي البيانات، ومتى يقع السؤال خارج خبرتنا.

  • المعرفة تبقى لديكم

    نوثّق ما نبنيه، وندرّب من سيشغّله.

ما هو الاجتماع الأول

الاجتماع الأول مخصص لفهم المشكلة وتحديد ما إذا كان بوسعنا المساعدة. وهو لا يرتب أي التزام، ولا نطلب فيه بيانات حساسة عن الموظفين.

اعرض علينا المشكلة كما تراها

الاجتماع الأول مخصص لفهم المشكلة وتحديد ما إذا كان بوسعنا المساعدة. يُرجى عدم إدراج بيانات حساسة عن الموظفين في رسالتك الأولى.