فشارهای معمول سرمایه انسانی
سیاست یکدست منابع انسانی در شرکت‌های تابعه.
انتصاب و ارتقایی که بتوان توضیح داد و از آن دفاع کرد.
چارچوب‌های قانونی حاکم بر پرداخت و طبقه‌بندی.
صنایع
بخش عمومی و هلدینگ‌ها
شرکت‌های تابعه فراوان و یک مالک: حکمرانی فقط به اندازه سیاست‌های انسانی زیر آن یکدست است.
حوزه‌های تخصصی مرتبط
- راهبرد سرمایه انسانی و توسعه سازماننیروی انسانی، الگوی عملیاتی منابع انسانی و برنامه تغییر را به آنچه برنامه کسب‌وکار واقعاً می‌طلبد پیوند می‌دهیم.
- ساختار سازمانی و معماری مشاغلسطوح، دامنه نظارت، نقش‌ها، خانواده‌های شغلی و رتبه‌ها را تعریف می‌کنیم تا مسئولیت‌ها روشن باشد و حقوق از یک منطق پیروی کند.
- نظام‌های منابع انسانی و جبران خدماتساختار پرداخت، مزایا، مدیریت عملکرد، سیاست‌ها و فرایندهایی را طراحی می‌کنیم که مدیران بتوانند یکدست اجرا کنند.
- ارزیابی مدیران و روان‌سنجیارزیابی مبتنی بر شواهد از مدیران و داوطلبان بر پایه شایستگی‌های تعریف‌شده، با بازخوردی که افراد بتوانند از آن استفاده کنند.
مسئله را همان‌گونه که می‌بینید با ما در میان بگذارید
جلسه اول برای شناخت مسئله و تصمیم‌گیری درباره امکان کمک ما است. لطفاً در پیام اول، اطلاعات حساس کارکنان را نیاورید.